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      【企業培訓】那個辭職的前同事,一年幫企業節約了2000萬

      時間:2020-05-14 09:29瀏覽次數:1688來源:瑞達期貨 小達


      引言:

      一場突如其來的疫情徹底改變了2020年的春天,各行各業產生了巨大沖擊。

      外貿企業面臨著不斷取消的外貿訂單;加工企業欲復工卻面臨原材料不斷上漲;更有企業停工、停薪、裁員以設法渡過眼前的難關;疫情不知道什么時候才能結束,擺在每一個企業面前的都是大寫的難。



      面對突然出現的“灰犀?!?,有的企業束手無策,有的企業果斷轉型自救,還有的則因為有計劃性的進行風險管理,節約了不少成本。


      前不久,我的前同事C,給我分享了一段關于他去公司不到一年,就為公司節約了2000萬采購成本的經歷。


      2018年,我的同事C選擇辭職去了一家傳統大型現貨加工企業。雖然對期貨戀戀不舍,但本來就擁有現貨生產經歷的他,經過了期貨市場中的多年積累,還是選擇回歸現貨企業。


      他當時的想法很簡單。在現貨企業,原材料的成本在生產成本中占有較大比重,所以穩定的采購成本,對企業至關重要。尤其是近幾年,有色金屬產業生產環節加入了環保以及人工成本的壓力,整個行業毛利有所下降,企業對原料的價格波動更加敏感。所以,去這家金屬現貨企業,剛好可以利用他的期貨專業知識在采購成本的管理上,大展拳腳。


      很幸運,同事C如愿進入了公司的采購管理部門。在經過初期的認識后,C就對目前公司的采購方式進行了建議,公司目前還在沿用最簡單的采購方式,以固定價格在固定時間進行采購。C提出的優化方案是,基礎庫存+動態需求的方式,以基差的方式進行采購。2018年6月份初,C判斷出中美貿易戰爭升級,銅的期貨行情未來大概率會下跌。于是C根據優化后的采購模式,動態調整了采購的時間,為企業節約了一大筆采購費用,有效進行了生產成本管理。


      去年不到一年的時間,通過套期保值、期現結合的采購方式,為企業節約了采購成本接近2000萬。在這次疫情中,C所在的采購部門也反應迅速,結合對未來期貨行情的預測,有計劃性的進行原材料的采購,也為企業節約了一大筆成本。C目前的團隊還在積極學習期權,希望未來能利用期權和期貨的組合來更好進行風險管理。 


      C在這一系列操作中一鳴驚人,得到了老板的重視和青睞。



      聽完前同事的描述,除了感慨他這波操作666,不得不佩服他扎實的基本功,也不由得羨慕他們公司對于金融工具的重視以及包容性。


      曾經期貨市場還流傳一個段子,一張圖說明懂期貨的人在現貨企業真的很吃香。



      當時我還頗為激動,默默計算了一下自己的身價后,還是覺得自己應該老老實實呆在期貨公司在學習。


      不得不說,企業風險管理與企業生死攸關,而期貨工具已經融入到企業生產經營的方方面面。


      自2008年金融危機過后,越來越多的企業已經意識到當“黑天鵝”亦或是“灰犀?!钡絹淼臅r候,如果沒有先一手的準備,很難在巨大沖擊中幸存下來。除開現金流的準備,更多的企業投入到企業的風險管理的研究和實踐中。


      上市公司穩步參與風險管理


      目前有不少上市公司開展了期貨套?;蚪鹑谘苌窐I務,僅去年全年,A股就有349家上市公司發布相關公告參與了此業務,數量和凈利潤占比分別為9.6%、9.9%;參與期貨衍生品交易的上市公司的盈利面高于全市場1.7個百分點。套保品種涉及有色金屬、煤焦鋼和化工等重要工業原料,也包括玉米、大豆、棉花等農產品,還有企業開展了貴金屬、外匯、股指、利率等衍生品交易。


      今年截止到3月30日,也有60家上市公司發布公告開展套期保值業務。還有多家上市公司紛紛建立期貨套期保值管理制度,不斷完善期貨套保的運作機制。


      實體企業持續探索風險管理


      權威數據統計顯示,我國實體類企業在期貨市場開戶數持續增加。2019年1~7月,我國期貨市場累計新增實體客戶四千余家,較去年同期多增加近百家。前7個月,期貨市場累計成交量和成交額同比增長29.9%和37.9%。


      近年以來,不少上市公司通過期貨期權交易較好地應對了經濟下行和經貿摩擦風險。

      據媒體統計,我國有50萬家規模以上的實體企業,目前已經有2萬多家參與到期貨市場進行風險管理。


      盡管期貨服務實體經濟,被越來越多現貨企業認可,但是我們也應該可以看到,還有很多企業因為不懂期貨而不敢輕易入場,因此也就錯過了很多機會。






      作為企業管理人員,如果你想要解決下面的問題:

      1. 增強企業風險管理意識

      2. 建立企業風險管理底層邏輯框架

      3. 解決企業戰略與風險管理不匹配的問題

      4. 充分利用現代工具幫助企業建立完善的風險管控體系

      5. 有效提升市場交易執行效率和資金使用效率





      如果你急需解決上述問題,那么瑞達期貨重磅推出的《企業風險管理基礎課程》可能剛好是你所需要的第一個入門課,該課程系統介紹了企業各種風險管理方法及其實際應用案例。一頓飯錢就可以學到眾多先進風險管理方法,節約企業無限成本。


      希望通過這個入門課程的普及,你也可以摸索出一套切實可行的,利用期貨市場進行風險管理的新模式。


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